Leadership Centrik é uma consultoria especializada no desenvolvimento de líderes como impulsionadores de mudanças estratégicas sustentáveis e inovação em organizações multiculturais. Reforçamos o papel dos líderes na definição do direcionamento estratégico e da formação da cultura organizacional, exemplificando os comportamentos que desejam ver em suas organizações.

“Líderes devem incentivar suas organizações a dançarem músicas que ainda não foram ouvidas”
— Warren G. Bennis

Modelo de Desenvolvimento Leadership Centrik

Articular objetivos estratégicos claros e valores compartilhados mantém organizações unidas e permite que as pessoas concentrem sua energia naquilo que realmente importa. Nossa abordagem trata o desenvolvimento de lideranças nos três níveis: organização, time e indivíduo.

Liderança de Organizações: foco no estímulo aos líderes a compreenderem como todas as áreas da organização estão sistemicamente interconectadas e interrelacionadas.

Liderança de Times: liderança é a arte de influenciar e trabalhar efetivamente com pessoas – formar equipes de alto desempenho é essencial para uma liderança eficaz.

Auto liderança: a transformação organizacional começa com a mudança pessoal dos líderes. A auto liderança é a essência do modelo de desenvolvimento Leadership Centrik.

“A definição convencional de gerenciamento é o desenvolvimento do trabalho através de pessoas, mas gerenciamento é, na realidade, o desenvolvimento de pessoas através do trabalho”
— Agha Hasan Abedi

Programas de Desenvolvimento de Liderança

Virtual e Presencial

Leadership Centrik trabalha em pareceria com organizações que buscam desenvolver talentos de liderança a partir de atividades de Treinamento e Coaching de Executivos e seus Times. A flexibilidade de nossos programas virtual e presencial permite uma perfeita adaptação para atender as necessidades de desenvolvimento de nossos clientes.

Leader/Team Boot Camp

A colaboração leva a melhores resultados, maior engajamento dos funcionários e alocação eficiente de recursos. Este programa fornece aos líderes e seus times um caminho rápido para a melhoria de desempenho, a partir do aumento do autoconhecimento utilizando avaliações 360 e liberando o potencial pleno da equipe.

Benefícios:

• O envolvimento da equipe no processo de avaliação 360 desde o início garante transparência, validade dos dados e uma alta taxa de resposta.

• Compartilhar os resultados da pesquisa 360 faz com que os líderes se comprometam a tomar as ações necessárias. E ações tomadas a partir do feedback fazem com que os funcionários se sintam ouvidos e permitem aos líderes um desenvolvimento com um propósito.

• Planos de ação conjuntos desenvolvem confiança e coesão, comunicação aberta e melhoria na eficácia do time.

Action Learning Teams

Action Learning Teams é uma extensão do Leader/Team Boot Camp. Este programa permite institucionalizar a abordagem de solução de problemas em equipes. Também encoraja a participação dos empregados como geradores de ações e ideias que apoiem os objetivos estratégicos.

Os times participantes recebem coaching para suportar o alinhamento, a colaboração e atingimento de objetivos comuns. A implementação dos Action Learning Teams como continuidade dos Boot Camps minimiza silos e promove a colaboração dentro e entre departamentos.

Benefícios:

• Os líderes aprendem a aplicar ferramentas de resolução de problemas a situações reais e liderar reuniões de equipe eficazes e participativas.

• A sintonia sobre o que está funcionado e o que precisa mudar permite a criação de planos de ação claros com implementações monitoradas e avaliação de resultados.

• Os líderes minimizam silos por meio de alianças dentro e entre departamentos em projetos que beneficiam a organização como um todo.

Leader Learning Camp

As habilidades comportamentais agregam vantagem competitiva aos líderes e melhoram os resultados. Oferecemos treinamentos personalizados, em módulos desenhados para desenvolver líderes nos principais aspectos da liderança organizacional, times e indivíduos. Nos concentramos nas habilidades que os líderes necessitam para que sejam eficientes nos papéis de: Agentes de Mudança, Formadores de Times e Coaches de Desempenho.

Benefícios:

• Os líderes aprendem a co-criar o alinhamento estratégico e compreender seu papel na formatação da cultura da organização. Aprendem sobre mudança, como liderá-la e gerenciar a resistência, para atingir os objetivos organizacionais.

• Funcionários não se demitem de empresas – eles se demitem de seus chefes. Líderes que aprendem a retê-los reduzem os custos de recrutamento. Nos treinamentos eles aprendem a construir times e praticar a arte da influência e do trabalho eficiente com pessoas.

• Líderes aumentam o envolvimento dos empregados pois aprendem a dar coaching e motivá-los a melhorar suas habilidades. Também aprendem a conectar-se às mentes e corações quando se trata de entender e abraçar diversidade, e aprimorar o trabalho em equipe e a colaboração.

Best Practices Teams

Best Practice Teams é uma extensão do Leader Learning Camp. Este programa permite ao líder usar o conhecimento adquirido no Learning Camp para co-criar Melhores Práticas que apoiam a inovação e os objetivos estratégicos.

Os times participantes aprofundam sua experiência de aprendizagem ao receber coaching, o que os apoia em experimentar ativamente com modelos, ferramentas, e práticas aprendidas durante a capacitação. A implantação dos Best Practice Teams como continuidade dos Learning Camps também contribui para a transferência do aprendizado no ambiente de trabalho e o desenvolvimento do conhecimento organizacional.

Benefícios:

• Líderes aplicam os modelos e ferramentas aprendidas durante o treinamento a situações práticas do trabalho.

• Eles mantêm a inovação organizacional por meio de experimentação de novas ideias e conceitos.

• Líderes desenvolvem melhores práticas a partir do compartilhamento de feedback e lições aprendidas em situações reais do trabalho.

“O desafio de hoje não é apenas reter pessoas talentosas, mas envolvê-las totalmente, capturando suas mentes e corações.”
— Autor anônimo

Consultoras

Somos especialistas no desenvolvimento de líderes como impulsionadores de mudanças estratégicas sustentáveis e inovação, em organizações multiculturais. Construímos fortes parcerias com nossos clientes, conquistando confiança e credibilidade em todos os níveis organizacionais.
Não prescrevemos soluções – ajudamos nossos clientes a encontrar as suas.

Avaliamos as necessidades de nossos clientes e personalizamos as soluções para atender seus objetivos de negócios e alinhá-los à sua missão, visão e valores.

Yolanda apoia times de executivos no alinhamento da direção estratégica da organização e na co-criação da cultura de colaboração. Ela desenvolve e realiza treinamentos em diversos temas relevantes para a eficácia organizacional.

Co-autora do The World Book of Values ​​e com publicações no Journal of Organizational Change Management, é Mestra em Desenvolvimento Organizacional pela American University em Washington DC e Mestra em Psicologia Industrial/Organizacional pela Universidade de Waikato na Nova Zelândia. Yolanda é uma Executive Coach capacitada em Gestalt e credenciada pela ICF.  Bilíngue Inglês/Espanhol, é capaz de trabalhar à vontade nos dois idiomas.

Marcia desenvolve alianças com indivíduos e organizações multiculturais e multigeneracionais para que naveguem pelas mudanças, cultivando um ambiente de trabalho e relacionamentos pessoais mais saudáveis, melhoria de performance, e ajuda no atingimento de resultados de maneira eficaz.

Mestre em Desenvolvimento Organizacional pela Saybrook University, MBA pela USP, Marcia é ACC coach pela ICF e Certificada em Gerenciamento de Mudança pela Prosci. Nativa em Português, é também fluente em Inglês e Espanhol.

Recomendações

Yolanda dirigiu um programa de desenvolvimento gerencial cujo objetivo era melhorar as habilidades chaves de liderança de supervisores e gerentes seniores em nossa planta. Foi por meio do excelente trabalho de Yolanda que a participação os resultados de nossa Pesquisa de Gerenciamento por Excelência melhoraram significativamente. Graças ao sucesso do programa, seu trabalho foi utilizado como ponto de referência para outras fábricas.

Ninoy Perucho, Gerente de Departamento

Aproveitei muito das sessões de coaching que tive com Marcia. Ela me ajudou a descobrir muito sobre coisas que eu anteriormente não tinha consciência sobre mim mesma. Com seu apoio pude desenvolver estratégias que eu posso utilizar para melhorar tanto no meu lado profissional como em minha vida em geral.

Andrea Shapiro, Associada Senior De Marketing e Comunicações

Yolanda me ajudou a compreender que meu estilo pessoal e meus pontos fortes podiam me ajudar ou converter-se em obstáculo, dependendo da situação. Utilizei este aprendizado muitas vezes nos anos seguintes. Eu recomendo Yolanda por sua capacidade de transformar a dinâmica de grupos e sua experiência em desenvolvimento gerencial e coaching.

Erik Bettez, Gerente do Departamento de Produção

Marcia tem um conhecimento profundo sobre como interagir com grandes organizações sem gerar conflitos desnecessários ou esgotamento. Recomento seu trabalho para quem queira crescer em sua carreira, ou esteja em uma encruzilhada, ou para quem ama o que faz e quer aprimorar o engajamento com aqueles com quem trabalha.

Bruno Nowak, Diretor – Marketing de Produtos

O enfoque de Yolanda utilizando a metodologia feedback 360 foi profundamente efetivo e construtivo… ainda mais útil do que a avaliação 360, sem dúvida foi seu estilo interpessoal de coaching para atingir os objetivos do exercício. Nós realmente apreciamos tudo o que ela fez por nós como indivíduos e como equipe.

Daniel Davies, Gerente de Facilities

Eu me beneficiei do coaching que tive com Marcia. Fiquei muito impressionado com sua calma e profundidade, e também com sua flexibilidade em se adaptar às minhas necessidades de coaching. Suas habilidades em coaching são complementadas por sua excelente experiência de negócios. Eu fortemente recomendo Marcia!

Jonathan Hass, Diretor de Recursos Humanos

Yolanda desenhou um amplo programa de capacitação para nosso time de líderes e trabalhou conosco durante vários meses. Ao final, conseguimos criar para nossa equipe uma missão, objetivos, um conjunto de valores, comportamentos e ferramentas para uma comunicação eficiente. Yolanda é ao mesmo tempo desafiadora e estimulante como instrutora. Ela ganhou a confiança de nosso pessoal e foi muito efetiva em seu trabalho.

John Mcliven, Diretor de Recursos Humanos

Marcia teve um impacto muito positivo no meu desenvolvimento profissional e autoconsciência. Seu enfoque sincero para eu me conhecer e compreender minha experiência nos permitiu descobrir áreas de oportunidade imediatas, bem como passos táticos para aproveitar ao máximo das circunstâncias difíceis. Sei que posso confiar nela para tomar decisões simples e complexas para meu desenvolvimento profissional.

Rafael Reyes, Diretor de Desenvolvimento de Negócios

Contato

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